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譽(yù)巢別墅裝飾項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制與公開的透明管理形式

2017.06.26

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制


   譽(yù)巢別墅裝飾項(xiàng)目經(jīng)理是根據(jù)別墅施工與高端服務(wù)的特點(diǎn),汲取了工裝行業(yè)服務(wù)模式特殊設(shè)立的職位。 其崗位職責(zé)完全不同于傳統(tǒng)公司的質(zhì)檢或巡檢員,在裝修工程的進(jìn)展當(dāng)是逛街了,項(xiàng)目經(jīng)理九成為裝修服務(wù)中的明確主導(dǎo)者,在崗位直接隸屬于公司工程部,在開工前已經(jīng)對(duì)工程情況有了充分的了解和參與。


   在開工后,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)分為三個(gè)階段《工程管理手冊(cè)》對(duì)工程實(shí)施控制和督導(dǎo),并協(xié)調(diào)解決發(fā)生的問題;同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是客戶在工程施工階段與公司的聯(lián)系人,由它負(fù)責(zé)與客戶保持暢通聯(lián)絡(luò),匯報(bào)工程進(jìn)展,并負(fù)責(zé)解答和借據(jù)客戶提出的建議和意見。


   工程部的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),以及對(duì)于各崗位的協(xié)調(diào)安排及最終實(shí)現(xiàn),包括對(duì)于水電工程師,結(jié)構(gòu)工程師,工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及各相關(guān)土建,材料,產(chǎn)品,設(shè)備廠家以及實(shí)施過程中對(duì)于方案設(shè)計(jì)師,配飾設(shè)計(jì)師,主材專員等各崗位后期工作細(xì)化和調(diào)整的統(tǒng)籌安排,都需要有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。


公開透明的管理形式


   譽(yù)巢別墅裝飾每個(gè)月初都要召開業(yè)務(wù)管理促進(jìn)會(huì)以及工程管理促進(jìn)會(huì),月中工程管理促進(jìn)會(huì)包括全體工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工工人代表以及工程部全體學(xué)員參加,會(huì)議集中展示上一個(gè)月度在世的優(yōu)秀工地的實(shí)景照片,并對(duì)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀技工進(jìn)行表彰,同時(shí)工程月度大會(huì)會(huì)對(duì)全體人員進(jìn)行如何有效地做好工程組織管理的講解培訓(xùn),以及新材料,新工藝的技能培訓(xùn)。


   譽(yù)巢別墅裝飾工程施工的工地考核機(jī)構(gòu)非常完美,嚴(yán)格的服務(wù)流程,還有明文規(guī)定的分階段的施工管理?xiàng)l例,不僅有工程部總體的行為準(zhǔn)則,還有成文的各專業(yè)技能人員的工作內(nèi)容規(guī)定,如結(jié)構(gòu)工程工作內(nèi)容,這些就構(gòu)成了考核依據(jù),什么做得好,什么做得不好,都不是空口無憑。


   工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)定期聯(lián)合檢查工地,拍攝照片,對(duì)優(yōu)秀的行為在定期的工程大會(huì)上大力表彰,并給予優(yōu)秀人員精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。



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