400 004 6868 別墅/大宅-尊貴熱線
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項目經理負責制
譽巢別墅裝飾項目經理是根據(jù)別墅施工與高端服務的特點，汲取了工裝行業(yè)服務模式特殊設立的職位。 其崗位職責完全不同于傳統(tǒng)公司的質檢或巡檢員，在裝修工程的進展當是逛街了，項目經理九成為裝修服務中的明確主導者，在崗位直接隸屬于公司工程部，在開工前已經對工程情況有了充分的了解和參與。
在開工后，項目經理會根據(jù)分為三個階段《工程管理手冊》對工程實施控制和督導，并協(xié)調解決發(fā)生的問題；同時項目經理是客戶在工程施工階段與公司的聯(lián)系人，由它負責與客戶保持暢通聯(lián)絡，匯報工程進展，并負責解答和借據(jù)客戶提出的建議和意見。
工程部的各項管理標準，以及對于各崗位的協(xié)調安排及最終實現(xiàn)，包括對于水電工程師，結構工程師，工長和現(xiàn)場負責人及各相關土建，材料，產品，設備廠家以及實施過程中對于方案設計師，配飾設計師，主材專員等各崗位后期工作細化和調整的統(tǒng)籌安排，都需要有項目經理負責。
公開透明的管理形式
譽巢別墅裝飾每個月初都要召開業(yè)務管理促進會以及工程管理促進會，月中工程管理促進會包括全體工長和現(xiàn)場負責人，施工工人代表以及工程部全體學員參加，會議集中展示上一個月度在世的優(yōu)秀工地的實景照片，并對優(yōu)秀現(xiàn)場負責人及優(yōu)秀技工進行表彰，同時工程月度大會會對全體人員進行如何有效地做好工程組織管理的講解培訓，以及新材料，新工藝的技能培訓。
譽巢別墅裝飾工程施工的工地考核機構非常完美，嚴格的服務流程，還有明文規(guī)定的分階段的施工管理條例，不僅有工程部總體的行為準則，還有成文的各專業(yè)技能人員的工作內容規(guī)定，如結構工程工作內容，這些就構成了考核依據(jù)，什么做得好，什么做得不好，都不是空口無憑。
工長和項目經理會定期聯(lián)合檢查工地，拍攝照片，對優(yōu)秀的行為在定期的工程大會上大力表彰，并給予優(yōu)秀人員精神和物質的獎勵。
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